Plan de Negocios para la creación del Centro de Biomagnetismo Equilibrio

Situación actual / Punto de partida En el mercado local existe una constante oferta de tratamientos alternativos, teniendo como actores principales a los centros terapéuticos, quienes a través del tiempo han incorporado una serie de “beneficios” para sus pacientes. En la actualidad, se han ampliado las opciones de tratamientos médicos derivando en tratamientos alternativos y/o complementarios, entre ellos la medicina ayurvédica, homeopatía, naturopatía, acupuntura, reflexología, entre otros. Oportunidad / Problema a resolver Nuestra iniciativa pretende identificar un target que requiere una alternativa diferente, quienes buscan utilizar recursos de la medicina alternativa o complementaria con mayor efectividad en menor tiempo, además que sea no invasivo y no presente efectos adversos, es decir buscan un tratamiento más natural y efectivo. Objetivos / A dónde se quiere llegar La investigación proyecta posicionarnos como el centro de Biomagnetismo Médico número 1 del mercado limeño. En el primer año de operación atenderemos a más de 2,200 pacientes aproximadamente. Realizar seguimiento a cada paciente mediante un sistema que permita que se culmine el tratamiento exitosamente. Lograr 30% de rentabilidad en el primer año con proyección de superar el 50% al término del quinto año. Incrementar las ventas en 20% respecto al año anterior. Estrategia a seguir / Iniciativas clave Consideramos que los pilares fundamentales para llevar a cabo nuestra iniciativa son la identificación clara del tipo de enfermedad o mal y tratamiento a realizar, realizando un seguimiento continuo a cada paciente hasta culminar cada proceso, garantizando así su mejoría.
Autor(e)s: Arauco Alvaro, Margiory; Paredes Tarazona, Fabiola; Peña Rosales, Iván
Fuente: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas - UPC
URL: http://hdl.handle.net/10757/578394

Dirección de un proyecto de construcción en el sector minero bajo el enfoque de la guía del PMBOK, 5ta edición

El proyecto Toromocho, está ubicado cerca de la ciudad de Morococha, departamento de Junín, país de Perú, cuyo propietario es la empresa Chinalco, estando la supervisión a cargo de la empresa Aker Solutions (posteriormente Jacobs). En fecha 01/09/2011, la empresa Aker Solutions, la cual posteriormente será llamada JACOBS, adjudicó el Contrato CC-20 por la construcción de la Subestación Principal del proyecto Toromocho, a la empresa Cobra Perú S.A. El proyecto, de acuerdo a las bases de licitación, estará divido en 2 grandes segmentos: - 220 kV Switchyard (Patio de llaves en 220 kV): - 23 kV Main Electrical Room (Sala Eléctrica Principal en 23 kV) La construcción de este proyecto, en todas las disciplinas, civil, electro-mecánica e instrumentación, estará a cargo de Cobra Perú. Se cuenta con un plazo de 507 días calendario para ejecutar el proyecto. El valor del presupuesto aprobado por AKER Solutions, para la construcción es de US$ 9’116,721.22, el cual está dividido de la siguiente manera: - 220 kV Switchyard : US$ 5’374,003.09 - 23 kV Main Electrical Room : US$ 3’608.053.15 - Movilización y desmovilización : US$ 134,664.98 La obra será financiada íntegramente por el cliente, la empresa Minera Chinalco Perú S.A. La elaboración de la Ingeniería de Detalle y la procura de los equipos estará a cargo del cliente (Chinalco), debiendo entregar la supervisión a la empresa constructora, todos los planos a nivel de “Planos para Construcción”. La empresa Cobra Perú S.A. desarrollará el papel de constructora dentro de este proyecto. La estrategia de desarrollo del proyecto, estará fundamentada en la alta especialización y la disponibilidad de recursos en las disciplinas constructivas: Civil, Mecánica y Eléctrica de la empresa constructora.
Autor: Prieto Herrera, Werner; Sandoval Manya, Michel Flavio
Fuente: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas - UPC
URL:  http://hdl.handle.net/10757/578395

Library Publishing Redux: An Unprecedented Example of a Scholar/Library/Publisher Partnership

This month sees the publication of a book that represents an unprecedented example of library-author-publisher collaboration. While trying to avoid any blatant promotion of the book itself, I would like to discuss the origins and some of the implications of the collaborative project, which I believe are significant.

Before I begin, several disclosures are in order: first and most obviously, the University of Utah’s J. Willard Marriott Library is my employer. Second, Allyson Mower reports to me in her role as Scholarly Communications and Copyright Librarian here in the library. Third, David Crotty (our Editor in Chief here in the Scholarly Kitchen) is an employee of Oxford University Press, though not directly connected with their books program.

With those notices out of the way, let me explain the genesis of this project and why I think it’s so exciting and potentially important.

Source: The Scholarly Kitchen

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Viva VIVO! Thinking More Broadly About the Scholarly Communications Infrastructure

Having worked in scholarly publishing my entire career I’ve attended plenty of industry conferences over the years but, since joining ORCID, I’m going to a whole lot more that were outside the scope of my previous role and/or that I’d never even heard of. The recent VIVO conference in Cambridge, MA falls firmly into the latter category.

For those of you who, like me, aren’t familiar with VIVO, it’s a relatively new organization, formed following a successful NIH-sponsored project that ran from 2009-2012. Essentially it’s an open source researcher profile system that enables the discovery of research and scholarship across disciplines and institutions. It integrates with a number of other systems (HR, grants, faculty activity databases, and more) and has been adopted by a number of associations, funders, and universities in the US and beyond.

Source: The Scholarly kitchen
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Overlap of irritable bowel syndrome and functional dyspepsia based on Rome III criteria in medical students from a private university in Lima, Peru

Aims: To determine the prevalence of irritable bowel syndrome and functional dyspepsia in medical students from a private university in Lima, Peru. Furthermore, to determine the associated factors with these diseases. Material and methods: Observational descriptive and retrospective cross sectional study. Medical students from a private university in Lima were surveyed using a Rome III questionnaire for functional disorders and the STEPwise auto survey for defining the variables of alcohol and tobacco. For data analysis the Stata 11.0 program was used. Results: Of the 608 students, 543 answered the questionnaire. The prevalence of Irritable Bowel Syndrome was 12.4%, 16.9% of dyspepsia, and of both diseases simultaneously, a prevalence of 7.1% was found. Alcohol consumption in the total population was 89.4% and 29.0% of tobacco. Association between both disorders was found (OR 10.47, 95% CI 5.08 to 21.55; p <0.001), dyspepsia was associated with sex (OR: 0.16, 95% CI 0.07 to 0.36 p <0.001), with alcohol consumption (OR: 5.22, 95% CI 23.99 1,13- p = 0.034) and with irritable bowel syndrome (OR: 9.88, 95% CI 4.78 to 20.46 p <0.001). Both conditions together were associated with sex (OR: 0.20, 95% CI from 0.06 to 0.60 p = 0.004) and daily consumption of tobacco (OR: 3.23, 95% CI 1.17 to 8.89 p = 0.023). Conclusion: A prevalence of 12.4% of Irritable Bowel Syndrome and 16.9% of dyspepsia was determined. An overlap of 7.1% of these diseases was reported.
Author(s): Vargas Matos, Iván; Ng Sueng, Luis Fernando; Flores Arriaga, Joel; Beltrán Flores, Santiago; Lema-Correa, Mauricio; Piscoya, Alejandro; Mayta Tristán, Percy
Source: Revista de Gastroenterología del Perú (Rev Gastroenterol Peru)
URL: http://hdl.handle.net/10757/576931